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2006年11月22日 08:35
竹田先生のセミナーは何時聞いても良いですね
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2006年11月21日 08:43
今日は竹田先生とお会いします。
今日は、ランチェスター経営計画セミナーの第三回目です。
過去二回、竹田陽一先生に「ランチェスター経営計画」の基本をご教授頂き、
今回の三回目で完結です。
良いですよーー!!今までになかった経営計画なので、私にとっても弱者の戦略である一番戦略にピッタリです。
(だって他にやってる人がいないですから)o(^-^)oワクワク
今回、竹田先生に教わったことに私の経験とアイデアを加えて「平成の松下村塾」で、堀バージョンの「ランチェスター経営計画」を展開していきます。
資料作りの段階でワクワク・ドキドキしています。
来年早々にスタートしますので、興味のある方はぜひ一緒に経営計画書(ランチェスター版)を作りましょう。
このために新しいプリンターを買いました。何故かって?
セミナー受講者には他のプリンターでは出せない経営計画書をお作りしてお渡しするためです。
どんな計画書かって?
んーー。口では説明できないです。ぜひ見に来てください。
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2006年10月20日 08:19
ランチェスター・ビジネスセミナーが終了いたしました。
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2006年10月19日 11:23
今から行って来まーーす!
今からセミナー会場に行ってきまーーす!
何とかこの日を迎えることが出来ました。(涙)
ご協力頂いた皆さん、有難うございました。
あとは無事セミナーが終わることを願って!!
懇親会で美味しいビールを飲めるようにがんばってきます。それでは、行って来まーーす!!!
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2006年10月18日 10:53
いよいよ明日です!!
いよいよ明日はランチェスターセミナーです!
以前このブログでお願いしていた司会のやり方も
立石喜美子さんのアドバイスのおかげでバッチリです!
立石さん有難うございます!!
セミナーって
会場の手配、懇親会場の手配、領収書の作成、名簿の作成etc.大変なんですね、今までこの役をして下さったかた
感謝、感謝です。
自分でやってみないと感謝できない堀です(汗)
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2006年10月02日 08:49
司会のDVD持ってません?
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2006年09月27日 08:06
竹田陽一氏が大阪に‥。
竹田陽一氏が大阪に来ます。
私の所属する「ランチェスター法則☆近畿研究会」が
竹田先生を大阪にお呼びしてセミナーを
開いていただきます。
しかも今回、私が司会です。
堀の舞い上がった姿を見たい方はぜひセミナーに来てくださいね。 -
2006年09月26日 08:12
この瞬間がとても楽しいです。!
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2006年09月22日 06:33
竹田先生のジョークは思わず笑ってしまいます。♪
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2006年09月21日 06:18
楽しいですよ♪
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2006年09月12日 06:48
ランチェスターセミナーの会場
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2006年09月11日 08:26
しまった!
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2006年09月10日 07:06
行ってきまーーす!
いよいよ、今日はランチェスターセミナーIN
奈良CFGです。
今日は90分しゃべります。
竹田陽一先生が先日こうおっしゃって下さいました。「堀さんね、セミナーは90分くらい喋らんと力が付かんとよ」
(竹田先生は博多弁です)
1人でもうなずきながら聞いてくれる人がいれば私ものっていけるんだけどな~。
みんな一生懸命聞いてくれるかな(ドキドキ)
(みんなうなずいてね(笑))
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2006年09月09日 07:13
信号機の赤は右側?左側?
信号機の色は?
赤・青・黄
ですよね。(みんな知ってるって(笑))
では、赤は右側?左側?
分かります?
信号機の原則を分かっていれば
1秒で正解が出ます。
分かってない人は、1分考えても正解が出せるかどうか…。
信号機の場合は、たいして重要じゃありませんがこれがビジネス上の問題なら…。
この差が成功する人と、失敗する人の差になってきます。
ランチェスターセミナーIN
奈良CFGまであと1日となりました。
弱者の戦略を知らずに事業をしている人はぜひ聞いてくださいね!
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2006年09月08日 07:12
ランチェスターセミナーまであと2日
いよいよ
「ランチェスターセミナーIN奈良CFG」まであと2日となりました。
今回は新ネタ色々入れますよ~~!
今まで私が行うランチェスターセミナーは、師匠である竹田先生の
「竹田ランチェスター」を真似したものだったような気がします。
今回は、ついに「堀ランチェスター」が完成です。
乞うご期待!!
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2006年09月06日 08:23
これぞランチェスター「弱者の法則」
しばらくブログをお休みさせていただいてました。
先日、家族に不幸があったので書ける状態じゃなかったんです。(涙)
と、湿っぽい話はこれくらいにして葬儀屋さんからビジネスのサプライズを一杯もらいましたので報告しますね
ランチェスター法則を勉強していると
色々なビジネスのアイデアが一杯見えてきます。
今回お世話になった葬儀屋さんもその一つです。
当初私は「この葬儀屋さんって料金が高いんじゃないの」とか「別の葬儀屋さんにしたら良かったかな」ということを考えていました。
その後時間が経つにつれ、親族(お客様)の気持ちを考えた心からの対応・サプライズを一杯受けていくうちに、料金なんかどうでも良くなっていました。
それどころか、最後には今後のために毎月小額の掛け金をして欲しいという担当者のお願いに、この人の成績になるのならと快く応じました。
これぞランチェスター「弱者の法則」ですよね。
弱者は、価格競争に巻き込まれてはダメです。
あらためて、この葬儀屋さんにそのことを教えられました。
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2006年09月01日 07:01
私、初めてなんです!!
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2006年08月28日 07:02
プロの仕事
梅田のヨ○バシカメラに行って来ました。
デジカメのコードを無くして、このブログに写真をアップ出来ない状態になっていましたので
それを買いに行ってきたんですけど、
ここでプロの仕事に出会いました。(^_^)
私のデジカメに合うコードを探していたんです。するとヨ○バシカメラの店員のお兄さんが、マルチスロットカードリーダーの方が良いと教えてくれました。
コードよりも私のためになるというのです。
しかもコードより安いんです!
あらためてお客様との接し方について考えさせられました。お客様を出発点にして経営は考えないといけません。
売上が下がってもお客様にとってどの選択が一番良いのかを考える。
これでこそ、プロの仕事ですよね。
私はお客さまと接するときに、こういうことが出来ているのだろうか
と考えさせられる出来事でした。
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2006年08月23日 07:05
早実・斎藤君のハンカチ
早稲田実業が優勝しましたね
早実・斎藤君がマウンドで汗をハンカチで拭う姿が女性たちの指示を受けているようですね。
マウンドでハンカチを使うなんて始めて見ましたよね
でもねもし、早実が弱かったら・斎藤君が打たれまくったら
きっとあのハンカチは非難の的ですよ
あんな軟弱なことしてるから負けるんだって
改めて「1位」の威力を感じますよねランチェスター1位戦略ですよね
1位を取ることの素晴らしさを実感した出来事でした。
(おわび(笑))
高野さんのセミナー楽しかったです。
写真も撮ってもらいました。
でもデジカメのコードが無くって…。
明日UPしますね(コードどこや?)
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2006年08月18日 06:39
ランチェスターセミナー
竹田陽一先生の弟子の堀です。
平成18年9月10日(日)にCFG奈良でランチェスターセミナーをやります。
師匠の竹田先生ほど上手くしゃべれませんが、
その分
事例を一杯ご紹介しようと思います。数々のランチェスター法則を使って成功した会社を
私の知る限り、しゃべりまくります(笑)のでご期待下さいね!
ちなみにCFGとはキャッシュフローゲームの略で、
お金持ちになるためのお金に関する勉強を出来るゲームです。私は過去に10回以上やってます。(汗)
この日は、夜に懇親会もありますので
堀にランチェスターの話や節税の話を聞きたいという方はぜひ参加して下さい。酒を飲ませると一杯しゃべりますよ(笑)
興味のある方は、私にメールくださいね。
私からの紹介ということで1割引にしてもらうよう交渉しますので(笑)
では当日、がんばって飲みましょうじゃなかった(汗)
セミナー楽しみましょうね
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2006年08月15日 07:02
スタッフと弱者の戦略
スタッフとの付き合い方も強者と弱者では違います。
賃金コンサルタントを使った能力主義による賃金制度は強者の戦略です。
弱者は、社員と損得だけで付き合っていたんじゃ駄目です。「お金を払っているんだから、その分働いてもらわないと」
という考え方では、弱者は勝てませんよね。
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2006年08月14日 07:02
でも今年は違います。
毎年お盆は一人事務所で仕事です。
(これもランチェスター時間戦略です。)
(子供たち・奥さん ごめんね)m(;∇;)m
でも今年は違います。スタッフが交代で出てきてくれているんです。(涙)
私がお盆休み期間中、事務所に出てきていることが分かって
交代で出てこようという話になったみたいです。(私は出てきてって言ってませんよ、念のため)
私の目標である「大好きなお客さんと大好きなスタッフに囲まれて仕事をする」って言う目標が近づきつつあります。(喜)
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2006年08月11日 07:06
感動のレストラン
お客さんが、噂の感動レストラン・カシータに行ってこられました。
徹底したスタッフのもてなしの心やサプライズに感動されたそうです。
それは、リッツ・カールトンのサプライズを超えるそうです。
ぜひ、一番戦略の研究がてら行ってこようと思います。
皆さんもいかがですか
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2006年08月08日 07:59
オシムジャパンとジーコジャパン
オシムジャパンがスタートしましたね。
ジーコジャパンはなぜ上手くいかなかったのでしょうか。
私の考えでは、
その理由は、ランチェスター法則にあります。
日本代表は、世界のサッカー界の中では弱者です。
ジーコは、強者の監督です。(ランチェスター法則って何?っていう方、ごめんなさいね)
(またこのブログで公開していきますね。)弱者の戦略で戦わないといけないところ
強者の戦略で戦ってしまった。それが最大の原因であると思います。
そんなわけで、私はオシムジャパンに期待してます。
弱者の戦略で世界にあっと言わせて下さい。